“niconico的用戶群一直偏向于20多歲的年輕人。

他們上商場賣1700元-2000元，我賣300元-500元。我很感恩這家工廠幾年來對我的無條件的支持和信任，以及我臭不要臉的拖欠著貨款而他們從不催我還。

因為聽了馬云的演講打算投身淘寶我是商家，所以我一直會關注馬先生和淘寶電商平臺的各種訂閱號、新聞、千牛資訊等等。在天貓平臺，我們只能靠平臺的推廣工具去推廣，完全不知道什么叫投入產(chǎn)出比的我就開起了直通車和鉆展。1999年建立阿里巴巴，之后還有淘寶網(wǎng)、支付寶、阿里云和集團下其他公司。

我的產(chǎn)品和國內(nèi)某一線男裝品牌用同樣的面料，同樣的品質(zhì)，同步上線。但我們還要花大量人力，物力，財力去圍繞天貓的游戲規(guī)則運作。

但我依然很羨慕那么多商家見過你，比如崔萬志那樣勵志的人。

鉆石展位價連年攀升，很多小企業(yè)承受不了了，一不小心觸犯了你的規(guī)則還要被隱形降權，讓商家求生不得，求死不能。 2015年9月29日，運營13個月的“印象湘江”湘江世紀城店正式停業(yè)。

3餐飲眾籌代表印象湘江2014年，印象湘江餐廳，由102個股東眾籌創(chuàng)立，不到四個月的時間銷售額突破了200萬元。餐飲，作為一個持續(xù)運營項目，周期長的特性，和眾籌參與者投錢就想分紅的短期目的，是矛盾的。

食材不統(tǒng)一，品質(zhì)良莠不齊同時，由于海鮮很難存儲和運輸，統(tǒng)一供應的成本太高，所以加盟商都是自行選擇供應商，這就導致各地門店的食材和出品參差不齊。而無餐具食用也因為衛(wèi)生問題從賣點變?yōu)椴埸c。